via A2, Gedankensolo & metafakten
Archive for the ‘Allgemein’ Category
Credit crunch “in minor”
Mittwoch, Februar 4th, 2009Google plans for the end of search term tracking
Dienstag, Februar 3rd, 2009
Google seems to be working on Ajax-based searches. What might not sound like exciting news might be the neck-breaker for most web analytics tools as it prevents these tools from tracking the keywords used when searching google.com. Ned an example?
Until now, Google’s search URLs (searching for “test”) looks as follows:
http://www.google.com/search?q=kingnils
Ajax enables Google to give out the following URL instead:
http://www.google.com/#q=kingnils
From the first URL, analytics tools can simply extract the search term. However, this is impossible for the second URL as browsers do not transmit the information behind the hash mark. So only http://google.com will be displayed as the referrer. The only tool that might be able to circumvent this trick? well… most likely Google Analytics… (?)
Pre-Print: What makes Corporate Blogs successful?
Dienstag, Januar 27th, 2009The submission deadline for scientific papers for the COST298 Conference 2009 in Copenhagen is approaching quickly. Therefore, i woukd like to publish a draft version here on the blog, so you don’t have to wait until the proceedings are published in May. The paper is based on a theoretical model of corporate blog effects in the context of social capital and an empirical study of 107 English-, German- and Russian-language corporate blogs. The blogs were archived over a ten week horizon and subsequently checked vor a long list of characteristics and features. Then I did quite a bit of statistical testing for culture-related differences in blogging practices and finally conducted a series of stepwise regression analyses in order to estimate the effects of the selected characteristics.
Here’s a pdf version of the draft: WHAT MAKES CORPORATE BLOGS SUCCESSFUL? – A CROSS-CULTURAL EMPRICAL STUDY OF CORPORATE BLOG CHARACTERISTICS
(If you’re not a fan of scientific writing, you’re invited to jump to the discussion and implications sections 4. & 5.)
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Data & Visualization
Mittwoch, Januar 21st, 2009As I am currently researching data and visualization options for my dissertation, I discovered a great visualization project, initiated by the BBC, with impressing high quality visualizations of national data sets ofr a mini TV-series. Here are the most beautiful:
GPS Air Traffic
http://www.bbc.co.uk/britainfromabove/intl/playlist_233.xml
Data and communication streams
http://www.bbc.co.uk/britainfromabove/intl/playlist_234.xml
MP: SWOT-Analyse
Samstag, Dezember 2nd, 2006Ziel der SWOT ist es die Staerken und Schwaechen Ihres Unternehmens im Rahmen des Marktes darzustellen. Auf dieser Basis kann man sich fuer verschiedene Entwicklungsstrategie entscheiden.
Den Rahmen fuer Ihre Aktivitaeten stellt das Marktumfeld dar. Hier ist es wichtig, Trends vorherzusehen und moegliche Entwicklungen z.B. technologisch, sozial und oekologisch zu erkennen. Dazu dient die externe Analyse.
Eine interne Analyse z.B. in Gruppenarbeit oder Diskussion mit Ihren Mitarbeitern stellt Staerken und Schwaechen Ihres Unternehmens dar. Zudem sollte diskutiert werden, welche der identifizierten Staerken/Schwaechen zu welchen Chancen oder Risiken passen. Daraus laesst sich eine Stratgei fuer Ihr Unternehmen entwickeln. Nutzen Sie zum Beispiel Ihre Staerken um Chancen zu nutzen (Staerken-Chancen-Strategie) oder Risken abzuwehren (Staerken-Risken-Strategie). Arbeiten Sie an den Schwaechen Ihres Unternehmens um neue Maeglichkeiten in Angriff zu nehmen (Schwaechen-Chancen-Strategie) oder um eine Stratgie entwickeln damit Schwaechen nicht genutzt werden bzw. durch Gefahren bedroht werden koennen (Schwaechen-Risken-Strategie).
Eine umfassendere Situationsanalyse kann mit der sogenannten Scorecard-Methode (auch Balanced Scorecard) vorgenommen werden. Da dies jedoch komplexer und zeitlich anspruchsvoller ist, wird auf eine Darstellung hier verzichtet. Fuer weiterfuehrende Informationen werde ich spaeter einen eigenen Eintrag zum Thema posten.
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