Zu Beginn wird der Kurs einem quasi komplett auf den Leib geschneidert. Nach dem Ausfüllen eines kurzen Fragebogens wird mir der optimale “Lernpfad” vorgeschlagen. Dann kann ich mit verschiedenen Medien online in meinem eigenen Tempo die verschiedenen Lektionen und Stufen meistern. Dabei stehen mir virtuelle Übungen/Lektionen sowie viertelstündige Videos zur Verfügung, welche es einfach machen auch mit kurzen Lernsequenzen schnell voran zu kommen. Demnächst soll es sogar möglich sein, sich auch mit offline-Material weiterzubilden. Das fände ich noch einen schönen Fortschritt, da ich persönlich gern in der Bahn meine Sprachhausaufgaben mache und die dazugehörigen Audioübungen anhöre. Besonders spannend finde ich bei Hola, ¿qué tal?, dass Sprache, Landesgeschichte und Kultur durchgängig miteinander verbunden werden. Im Gegensatz zu den Standard-Volkshochschulbüchern wird also nicht nur eintöniges Restaurant-Spanisch gebüffelt. Bei den Videosequenzen werden beispielsweise kurze Dokumentarfilme oder Interviews mit Muttersprachlern angeboten.

Mir persönlich hat es viel also viel Spaß gemacht, das Portal zu testen. Da ich regelmäßig die Volkshochschule besuche (allerdings für einen Russischkurs), kann ich sagen dass Hola, ¿qué tal? den Spagat von Motivation/Selbstorganisation sehr gut meistert – auch wenn das bei einem Test von einigen Wochen noch keine langfristige Bewertung sein kann. Auf alle Fälle lohnt es sich für alle, die keine Zeit (oder Lust – soll ja vorkommen) für regelmäßige VHS-Besuche haben, Hola, ¿qué tal? mal auszuprobieren. Soweit ich weiß ist ein Probekurs momentan sogar kostenlos.

PS: nicht vergessen – das Hola, ¿qué tal?-Team twittert täglich interessante Vokabeln/Begriffe

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Malte Landwehr hat auf seinem Blog eine sehr spannende Liste von Wikipedia-Manipulationen durch DAX-Konzerne zusammengetragen. Seinen Recherchen zufolge hat schon jedes dritte DAX-Unternehmen umfangreichere Manipulationen betrieben. Wie man dabei vorgegangen ist und wie dreist man zum Teil auf die Reaktionen der Wikipedia-Gemeinde antwortete, findet man hier.

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Currently I am doing plenty of research on corporate blogs initiated by large companies for my master’s thesis. Consequently, the WayBackMachine on archive.org has become one of my favorite internet tools. Many companies that failed with their approach to the blogosphere have tried to cover their traces, but WayBackMachine can make these traces visible and display older versions (as long as you know the URL). It displays the old fixingBlog as well as the deleted content of the SAP Executive Blogs and the only 5-month-lasting Mercedes-Bluetec-Blog. All these blogs are interesting and good for quite a few lessons learned. But I’ll write more about that later…

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Es war die Sensation des gestrigen Tages: Das Bibliographische Institut & F.A. Brockhaus verlagert sein Vorzeigeprodukt, die Bockhaus Enzyklopädie, komplett ins Internet. Nachdem im letzten Jahr die Zielmarke von 20.000 verkauften Einheiten der 21. Auflage weit verfehlt worden war, hat man sich zu diesem drastischen Schritt entschieden. Zukünftig wird der komplette Inhalt kostenlos und werbefinanziert im Internet dargeboten (angesichts der schlechten Kritiken im Vergleich mit Wikipedia & Co ein echt mutiger Schritt). Die FTD titelt daher heute „Brockhaus kapituliert vor dem Internet“ und beschreibt das Abwandern der Leserschaft als „Abstimmung mit dem Mausklick“.

Etwas weniger medienwirksam hatte bereits Anfang der Woche mit der Capital Times aus Wisconsin, USA, die erste größere Zeitung eine komplette Verlagerung ihrer Aktivitäten ins Internet angekündigt.

Nun könnte man meinen, sei das schon seit langem orakelte „Ende von Print“ gekommen, dem ist jedoch nicht so. Es ist richtig dass wir Zeuge einer sich dramatisch verschiebenden Medienlandschaft sind, aber die „Kapitulation“ ist in der Regel auf mangelnde Flexibilität der Geschäftsmodelle zurückzuführen. Der Medientrend geht schon seit Jahrzehnten in Richtung der Individualisierung. Vereinfachte und ökonomischere Druckverfahren (z.B. PoD) ermöglichten es zuvor überregionalen Zeitungen lokal adaptierte Ausgaben anzubieten. Das Internet ist nur ein weiterer Schritt in diese Richtung. Der Leser möchte ein auf ihn zugeschnittenes Produkt haben. Hier müssen Verlage reagieren und die Brücke von Print zu Digital meistern. Oft wird bereits eine Kombi aus Printabo und zugeschnittenem Newsletter angeboten. Aber was hindert denn Verlage daran, wirklich individuelle Produkte zu entwickeln – die offline-Zeitung zum Selbstbau zum Beispiel. Warum kann ich mir mein Printprodukt nicht wunschgemäß mit den Top-Headlines, einem großen Sportteil, den internationalen Politik- und Wirtschaftsmeldungen und schließlich noch einer Seite aktueller Techniktrends selbst zusammenstellen? Technisch ist dies kein Problem mehr. Und bei Preisen um die 2€ für FAZ, Süddeutsche, FTD & Co sollte eine betriebswirtschaftlich sinnvolle Lösung keine Utopie sein.

Aber üben wir uns doch jetzt, wo die Lawine ins Rollen gekommen ist, noch ein wenig in Geduld. Bertelsmann war vom Brockhausschritt genauso überrascht wie viele andere. Das spricht dafür, dass eigene Konzepte noch nicht greifbar in der Schublade liegen. Aber, möchte man sagen, dafür wird es jetzt höchste Zeit!

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